近年来，中国的新消费品牌迎来了产品大爆发。从制造业到大消费类，市场涌现出一大批新品牌新产品，在新生品类大爆炸的时代，只有其中一小部分能够实现持续增长，而他们背后所遵循了“品类”的理念。

制造业中，长城汽车近两年内推出坦克，市场上一车难求，欧拉电动车成为新一代女性的新宠，随之长城汽车的市值也突破6000亿并已跻身全球车企市值前十。在零售行业，从售出第一单到日销售突破10万元仅仅用了63天，国内率先且最快达到百亿规模的休闲零食企业-三只松鼠。还有双十一全渠道成交额超7亿，同比增长375%的添可等新锐品牌。

这些企业虽然行业不同、商业环境不同，但其商业背后都遵循了“品类”的概念，在认知中成功建立了一个新品类，实现品类创新，并成为新品类的领导者。长城汽车分别开创坦克：潮玩越野SUV品类、欧拉：最爱女人的女性电动车品类；三只松鼠：互联网坚果品类的开创者与领导者。元气森林：开创“0糖、0脂、0卡”气泡水品类。添可：中国制造智能洗地机品类。

究竟什么是品类和品类创新？品牌该怎么样进行品类创新？2004年，全球商业大师、定位之父艾·里斯先生就先见性地指出：品类是商业界的物种，是隐藏在品牌背后的关键力量。企业唯一的目的就是开创并主导新品类。

了解更多“品类之王”的故事，实现企业品类创新，参加2022品类创新大会，20余位“品类创新”掌舵者为你讲述成功背后的品类突围故事。通过大会的千亿探访、学习方法、提出想法，新品反思，开启企业自身的“品类创新”增长。

• 千亿探访：长城汽车创始人魏建军首次深入解析2025战略中6000亿元收入的品类创新战略，参会者有机会实地探访长城汽车核心实验室、长城氢能源基地和电能蜂巢基地。
• 提出想法：中国首个面向企业家聚焦品类创新的平台，大会仅限企业家参会，每场演讲均有机会与演讲企业家进行互动，提出自己的疑问。
• 学习方法：“品类创新”方法论的首次发布，厘清品类创新思路，学会“科学”地发现所在行业品类创新的机会和路径。
• 新品反思：中国首届以“品类”为核心的新锐品牌评选，通过这些新锐品牌洞察品类的发展前言，反思自身的品类发展。