逆势而上，韧性破局 | 拒绝行业“内卷”—圣象集团的逆境进化论

当同行陷于“降价保量”泥潭时，圣象揭示消费降级时代的反常识逻辑—越下行越要做加法。

通过研发超前需求的产品，引导消费者为“体验升级”买单。本质是用技术壁垒重构价格敏感阈值，将地板从功能品转化为高附加值品质生活解决方案。

圣象近年全力推进的“地门墙一体化”战略，绝非简单的品类扩展。陈总阐释其本质是重构人、空间与产品的关系，让客户身临其境，提供消费场景需求，感受产品为生活创造的价值。

低价中标正在摧毁行业品质底线。谈及行业“内卷”时，陈总罕见展现锋芒，她透露今年政府招标中频现“成本线下徘徊”的极端报价，令龙头企业都感到“震惊”。

而圣象也联合林产协会提出了倡议“严检守质促消费升级”，2025 圣象主动面向全社会接受国家权威检测机构质量抽检监督取代送检做法。此举实为用质量核弹清场，当低价低质企业因抽检批量曝光时，行业将迎来重大震荡，这正是龙头期待的“劣币出清时刻”。

圣象集团利用圣象元维、嘉兰奇、宅小象等多品牌矩阵揭露行业大众品牌正在走向消亡的终极困局。当消费分层加剧，试图通吃市场的品牌注定消亡。针对不同场景赋予品牌不同特性这一策略，本质是把地板行业拆解为N个细分战场，然后逐一攻破。